省局监察室、财监处赴联系点调研指导。8月10日－11日，省局监察室、财监处负责人带领工作人员一行9人，先后到寿县地税局征管分局、安丰分局进行调研指导，并参与基层“政风建设月”有关活动。一是开展走访活动。随基层分局走访了浙皖置业、景山实业等企业以及县纠风办等单位，征求意见和建议。二是召开基层分局座谈会。倾听基层呼声，详细询问工作、学习和生活情况，就能级制管理、“征管质量年”活动等工作进行了座谈讨论。三是开展谈心活动。就干部培训、队伍建设、机构改革等问题与基层分局部分同志进行谈心交流。四是开展为基层办实事活动。针对基层反映缺乏学习书籍的问题，逐一了解基层的需求，分类进行统计，尽力帮助解决。对基层办公经费不足等实际困难，建议在抓好节约的同时，加强对基层经费倾斜。

    合肥市地税局抓好“三个结合”。一是解决问题与能力培养相结合。针对部分干部职工作风不实、能力欠缺、效率不高等问题，利用2－3天时间分岗位、分层次进行集中培训，提高业务素质和工作效率。二是系统内抓与外界监督相结合。在按活动计划抓好落实的同时，利用一周时间重点走访人大代表、政协委员和政风监督员，并请政风监督员对各办税服务大厅进行不定期暗访。三是全面落实与创新特色相结合。在围绕省局部署抓好落实的同时，结合基层特点抓创新抓特色，重点在办税大厅开展争当“办税服务标兵”活动，在征管一线开展最佳“五清”税收管理员竞赛活动，在机关开展争创“提速增效科室所”活动等。

    宣城市地税局重点抓好四项工作。一是开展明察暗访活动。采取“察、访、听、看”等方式，对13个基层分局的征管质量、纳税服务及政风建设等方面情况进行了明察暗访，并在系统内通报暗访情况。二是严格控制会议。对可开可不开的会议，一律不开；确需召开的会议，严格控制参会人数、规模和会期，并提倡开短会、开小会和多会合一。三是坚持节俭原则。重点抓好用电、用水、办公耗材、燃油、接待等事项的节约工作。四是建立廉政温馨提示平台。由纪检监察部门定期向系统科级干部发送廉洁从政类短信，以温馨的话语提示领导干部不断增强廉洁从政、拒腐防变意识。

    滁州市地税局设立“税收环境监测点”。该局在全市确定“扬子空调有限公司”等31家有代表性的企业作为税收环境监测点，建立税收环境监测网络。监测主要内容包括，工作方面是否存在“浮、浅、懒、散、满、厌、怠”现象，服务方面是否存在“生、冷、呆、糙、推、拖、横”问题，风纪方面是否存在“吃、拿、卡、要、报、赊、欠”等损害部门和纳税人利益的行为。监测点负责用书面、电话、来访等形式向地税部门反映收集的信息资料和监测情况。同时，市局领导不定期走访监测点，及时了解税务人员在执法、服务和风纪方面情况，征求纳税人对地税工作的意见和建议。

    芜湖市地税局借用外部力量开展“三查”活动。该局为扎实开展“查工作、查服务、查风纪”活动，委托特邀监察员、纳税服务监督员于申报纳税期深入办税服务厅，监督厅内的管理、秩序和窗口人员的办税服务工作，并与办税人员进行“零距离”访谈，代表地税局听取纳税人的呼声，了解纳税人的需求。该局还将委托特邀监察员、纳税服务监督员代表地税局召开纳税人座谈会，并参加走访和暗访活动，充分发挥他们对内监督和对外宣传的作用。

    淮北市地税局自行设计印制了近千份《税风税纪告知书》，通过邮寄等方式向纳税人、人大代表以及政风特邀监督员和纠风、政风投诉中心等部门发放，广泛听取意见，接受社会各界监督。主要告知六方面内容：一是严禁到纳税户吃、拿、卡、要、报、借占财物，或者利用节假日、婚丧嫁娶等名目索取、收受财物；二是严禁向纳税人推销商品、货物，或者为他人介绍、帮助推销商品或者提供有偿服务；三是严禁征收“过头税”，严禁提前预征、摊派税款；四是严禁利用职务影响为亲友或他人在税收方面谋取不正当利益等；五是严禁工作时间税容不整，服务态度冷漠，故意刁难或推诿不办；六是严禁执行公务期间饮酒，严禁穿着税务制服进入酒店或娱乐场所消费。

    宁国市地税局开展“六问在不在”活动。一问在不在岗。自查是否存在迟到、早退现象，是否存在办事找不到人、人员去向不明现象。二问在不在行。自查是否存在对部门职能和岗位职责不熟悉现象，是否存在业务技能不精通现象。三问在不在状态。自查是否存在精神不振、心不在岗现象，是否存在工作马虎、粗枝大叶现象。四问在不在服务。自查是否存在推诿扯皮、办事拖拉、态度冷淡现象，是否存在不优化服务措施、不履行服务承诺现象。五问在不在法理。自查是否存在执法不严、执法不公现象。六问在不在进步。自查是否存在固步自封、自我满足现象，是否存在不奋发进取、不与时俱进现象。

    萧县地税局征管分局、城关分局开展“五比”对抗赛。萧县地税局征管分局、城关分局同楼办公。“政风建设月”活动开始后，征管分局向城关分局发出“挑战”，两分局围绕“五比五看”开展对抗赛，股与股之间、人与人之间结队子赛执法、赛服务、赛工作、赛作风、赛廉洁，并在对抗中取长补短，互相学习，城关分局向征管分局学习财会查帐知识，征管分局向城关分局学习精细化管理。对抗采取分项量化考核的方式进行，细化指标，计分考核。同时，邀请县局分管领导及有关股室对该项活动评议评判，裁决胜负。目前，分局上下呈现出比、学、赶、帮、超的喜人局面。

    。今年“政风建设月”的活动主题是“改进工作作风，端正地税行风”。这个主题一方面体现了政风建设的目的，另一方面反映了政风建设与地税其他工作的联系。因此，我们要将政风建设置于地税工作整体中谋划，充分认识到政风建设与地税其他工作相互联系、相互促进的辩证关系，将其与组织税费收入、税收征管、法制建设、干部队伍建设、纳税服务等有机结合起来，深入查摆这些工作中可能存在的“两风”问题，认真分析问题产生的原因，寻求解决问题的办法，切实改进工作，推动地税整体工作向前发展。三是大处着眼，小处着手。要深入理解“政风建设月”活动的主题和目的，严格按照省局的要求做好各项工作。作为地税基层单位就是要结合本地区、本单位实际，抓好工作细节，采取有针对性的措施，在规范执法、优化服务上下真功夫，确保活动的各项工作真正落到实处。四是再接再厉，抓出成效。前一阶段 “政风建设月”活动开展得较好，县委、县政府和有关部门也给予了很好的评价，一定要以党委政府的高度评价为鞭策和动力，在巩固前一阶段活动成果的同时，再接再厉，从严要求，抓好各项工作的落实，使“政风建设月”活动取得实实在在的成效……今年“政风建设月”的活动主题是“改进工作作风，端正地税行风”。这

各地“政风建设月”活动内容丰富特色鲜明    淮南市地税局开展“百名地税干部进千家企业”活动，要求各分（县）局局长近期内每人至少走访10家企业，摸清企业生产经营状况、征求企业对地税部门政风、行风建设的意见建议，找准政风建设工作中存在的突出问题和薄弱环节。日前，市局领导和各分（县）局领导按照上述要求，纷纷率领有关人员深入企业开展调查研究。安庆市地税局切实加强内部管理，狠抓巡查监督，加强对“在不在岗位、在不在状态、在不在实干”的检查监督，对巡查监督中发现问题，依照有关制度及规定，予以严肃处理。同时，要求全体干部职工增强自律意识，并要求中层干部带头律已，要求党员做好表率，树立良好形象和先锋示范带头作用。六安市裕安区地税局党组成员和各分局局长在“政风建设月”期间要当一天税收管理员，每个分局至少有2名以上税收管理员轮流当一天分局长，通过这项活动的开展，区局、分局领导和普通税干亲身体验各自不同岗位的职责，促进换位思考，增强相互理解，营造人和税兴的良好环境。阜阳市颍泉区地税局制定《颍泉区税干廉政条例》，与每个税干签订责任书，全程监督税干工作、生活中的作风情况。同时，利用各种载体向社会公布了“政风建设月”活动情况，并将带着纳税人重点反映的问题暗访各分局，核实情况后进行处理，并将结果向纳税人反馈。无为县地税局一方面向纳税人发放调查问卷、《廉政规定》小册子和监督联系卡，走访人大、政协及纳税企业，广泛征求意见，切实转变工作作风。另一方面，加强行政效能监察相结合，提高工作效率，并把“政风建设月”活动作为各单位年度量化考核的一项重要内容，确定考核指标，公布考核办法，严格考核奖惩。绩溪县地税局开展六项特色活动。一是开展由纳税人参加投票的“最佳地税干部”评选活动；二是开展“两风两情”走访周活动；三是开展“一对一”帮扶活动；四是开展“换位体验”，心连心联系纳税人活动；五是开展“优化纳税环境，服务招商引资”活动；六是开展征纳互评互学活动。定远县地税局将“政风建设月”活动与该县首次万人评行风活动相结合，邀请县民主评议行风办公室的同志，对分局进行暗访，检查服务承诺落实、规范税收执法、上下班纪律、税容税貌等情况，并深入纳税户进行调查，重点是找问题、找差距、找不足，并根据评议行风办公室反馈的暗访情况和改进意见，进一步改进工作作风。