市财政局积极推进全过程预算绩效管理工作

一是安排预算前，对重大项目支出预算实行事前评审，压缩不必要、超标准、超需求的经费，将财政评审纳入预算编制环节，提高预算资金分配的公开性、科学性；扩大项目支出事前评估试点范围，对拟纳入2012年部门预算的33个项目进行事前评估，涉及资金48.7亿元，邀请38位人大代表和政协委员全程参与评估，核减项目经费8.9亿元。二是预算执行过程中，加强绩效监督，选择市科委、市卫生局、市医管局三个单位，开展全过程预算绩效管理试点工作。三是项目结束后，加大绩效考评力度，2011年对125个部门预算项目及2个部门开展了财政绩效评价工作，涉及资金195.3亿元；强化绩效评价结果应用和问责，建立绩效评价结果报告、公开、通报、整改和问责制度，促使各部门不断增强支出责任意识。